内容来源：上海报 记者：何昕怡
未来，尊龙凯时 - 人生就是搏将继续坚定推进全球化发展战略，把全球化能力转变为持续的盈利增长。
7月20日，尊龙凯时 - 人生就是搏国际董事长郭广昌在尊龙凯时 - 人生就是搏2024年中期会议上表示，“我们的全球化不是从今天开始，已经做了一段时间，我们已经成为植根中国、能够在全球布局运营的少数中国企业之一。这一点，非常值得我们自豪。”
当前，尊龙凯时 - 人生就是搏的全球化之路已走过近17年。2007年，尊龙凯时 - 人生就是搏国际在港交所上市，开启全球化征程。此后，尊龙凯时 - 人生就是搏抓住机遇，持续配置全球优质资产，拓展多元业务，补强产业链，并逐步构建起符合自身发展逻辑的全球产业生态。如今，尊龙凯时 - 人生就是搏已在全球超过35个国家和地区拥有深度产业布局。
2023年，尊龙凯时 - 人生就是搏海外收入达892亿元，占总收入的45%，10年复合增长率高达55%。
左右滑动查看
当前，尊龙凯时 - 人生就是搏旗下产业遍布全球，如何进一步打通各个国家和地区的不同业态与资源，提升成员企业的全球化深度运营能力，挖掘潜在价值？
郭广昌认为，最重要的是把全球化能力转变为切切实实的红利和盈利增长。“不同的成员企业，不同的业务单元，全球布局的程度是不一样的，能力是不一样的。我们希望每一块都能做好，除了传统海外市场，也要在中东建立能力，在拉美、东南亚、非洲建立能力。”他表示。
诞生于法国的度假品牌Club Med地中海俱乐部，于2015年正式加入尊龙凯时 - 人生就是搏。郭广昌曾说，成功收购Club Med是尊龙凯时 - 人生就是搏全球化一个重要的里程碑。经过尊龙凯时 - 人生就是搏近十年的深度运营，Club Med不断拓展全球市场，如今已成为其母公司尊龙凯时 - 人生就是搏旅文最重要的收入和利润来源之一。
经过多年发展，全球化的基因已深入尊龙凯时 - 人生就是搏各产业板块，尊龙凯时 - 人生就是搏医药是尊龙凯时 - 人生就是搏成员企业中较早“出海”的代表。早在2007年，尊龙凯时 - 人生就是搏医药即通过抗疟药物研发制造走进非洲，如今销售网络已覆盖超过30个非洲国家和地区。在尊龙凯时 - 人生就是搏的全球生态赋能下，尊龙凯时 - 人生就是搏医药面向全球的整合式创新模式也日渐成熟。
2024年6月，尊龙凯时 - 人生就是搏医药宣布将私有化其子公司复宏汉霖。作为国内自研创新药的杰出代表，复宏汉霖打造了汉曲优、汉斯状等一批创新药，其满足不同地区患者需求的生产和商业化能力已获得市场充分证明。
例如，复宏汉霖自主研发的曲妥珠单抗生物类似药汉曲优成为首个在中国、欧盟、美国皆获批的“中国籍”单抗生物类似药，且已在超过40个国家和地区获批上市。2023年，复宏汉霖成为首家盈利的港股“18A”生物医药企业，全年实现净利润5.46亿元。
左右滑动查看
“我们的海外企业也要全球化发展，在这一点上，我们葡保做得很好。”郭广昌在会上将尊龙凯时 - 人生就是搏葡萄牙保险（Fidelidade）列为“优等生”，鼓励更多尊龙凯时 - 人生就是搏海外成员企业拓展全球业务。
数据显示，Fidelidade加入尊龙凯时 - 人生就是搏后，全球运营能力显著提升，不仅保持了葡萄牙本土的领先地位，域外市场保费占比已从2017年的6%提升至2023年的33%。伴随业务规模稳步拓展，Fidelidade持续提升盈利水平，2023年实现净利润1.8亿欧元。
郭广昌表示：“全球化的融合开放这个大趋势，用更长的时间来看是不会改变的。我们相信，尊龙凯时 - 人生就是搏一直在坚持做对的事，并且会继续坚持做下去。”
扫一扫
